Living labs kun je zien als belevingsateliers die fungeren als leer-, experimenteer-, werk- en ontmoetingsplekken.

Living labs kun je zien als belevingsateliers die fungeren als leer-, experimenteer-, werk- en ontmoetingsplekken.
Leisure is een versneller voor maatschappelijke ontwikkeling
Drie Brabantse organisaties hebben een overeenkomst getekend om samen te werken in de communicatie over de legacy van Van Gogh in Brabant.
Provincie Noord-Brabant en Midpoint Brabant verkennen samenwerking leisure programma.
Met het nieuwe programma benutten we de innovatiekracht van het leisure ecosysteem om de [be]leefbaarheid van Brabant te verbeteren.
Met het nieuwe programma benutten we de innovatiekracht van het leisure ecosysteem om de [be]leefbaarheid van Brabant te verbeteren.
In de editie ‘Leisure in een bubbel’ van het Uncover magazine van BUas, wordt het project Van Gogh Homeland Experience van House of Leisure uitgelicht.
Het werkpakket smart mobility 2021 van Regio Hart van Brabant is bekend. Dit pakket bestaat uit zes mobiliteitsprojecten die bijdragen aan de bereikbaarheid van de regio voor personen, slimme logistiek en toerisme.
Tijdens de landelijke CvA/JCI Hart van Brabant webinar werd er aan Joost Melis, Juriaan van Waalwijk en Lian Duif gevraagd waarom leisure in Midden-Brabant zo smart is.
Stichting LOF Brabant heeft Maurice Horsten en Charles de Mooij mogen verwelkomen als voorzitter en bestuurslid.
Vanuit Oisterwijk, waar onze Leisure partners samenkomen, ontwikkelen we programma’s en projecten. Op deze manier werken we in co-creatie aan maatschappelijke opgaves die de (be)leefbaarheid van Brabant versterken. Afhankelijk van de uitgevoerde activiteit nemen we als House of Leisure de rol aan van netwerkregisseur, projectleider, onderzoeker of kritische vriend.
Bij imagineering draait het om verbeelding en beleving. Verbeelding als bron voor innovatie, beleving als middel om de band van jouw merk met je doelgroepen te versterken.
Het NBTC heeft in Perspectief 2030, de nieuwe visie op toerisme, de ambitie beschreven dat iedere Nederlander in 2030 profijt heeft van toerisme.
Met het (Be)Leefbaar Brabant programma bieden we onze partners een podium om hun visie op maatschappelijke opgaves te delen en hoe ze in co-creatie met andere partners hieraan bijdragen.
Stakeholder engagement is, en blijft, een kernelement van Duurzaam Stakeholder Management. Het grootste verschil tussen stakeholder management en stakeholder engagement is wederkerigheid en evenwicht.Het engagement gedeelte betekent voornamelijk het betrekken en enthousiasmeren van stakeholders.
Natuurlijk, iedereen kan een verhaal verzinnen. Maar hoe zorg je ervoor dat dit ook op lange termijn beklijft en bijdraagt aan de business van jouw onderneming? Storytelling kan het verschil maken. Juist in de leisure sector, waar het altijd draait om beleving.
Dit is een publicatie van Brabant C, HISWA-RECRON, Kunstloc Brabant, House of Leisure, VVV Brabant, Horeca Nederland en Visit Brabant.